Das fordern wir: 7 Prozent mehr Geld, unbefristete Übernahme nach der Ausbildung, Verbesserung des Tarifanspruchs auf Altersteilzeit und die Fortführung des Tarifvertrages Leiharbeit.

Am 15. Dezember trafen sich die Mitglieder der Tarifkommission der saarländischen Stahlindustrie in Saarbrücken. Die Kündigung des laufenden Entgelttarifvertrages wurde einstimmig beschlossen. Über die Forderungen für die anstehende Tarifrunde wurde intensiv beraten. Die Mitglieder der Tarifkommission berichteten dabei über die Situation in ihren Betrieben. 2011 war insgesamt ein gutes Jahr für die Stahlindustrie. Der Aufschwung nach der Wirtschaftskrise 2009 war gigantisch, so die einhellige Meinung. Eine Normalisierung und Abschwächung in einzelnen Bereichen war zum Jahresende unausweichlich. Jetzt sind die Arbeitnehmer dran. Die Tarifkommission beschloss einstimmig folgende Forderungen für die Tarifrunde 2012.

Sieben Prozent mehr Geld

Die Preise beim täglichen Einkauf, beim Benzin oder der Energie steigen ständig. Deshalb muss jetzt mehr Geld für die Beschäftigten und Auszubildenden her. Die Tarifkommission legte sich auf eine Forderung von sieben Prozent fest.

Unbefristete Übernahme

Junge Menschen brauchen eine sichere Zukunft in den Stahlbetrieben, die tariflich festgeschrieben ist. Die Tarifkommission fordert die unbefristete Übernahme nach der Ausbildung.

Altersteilzeit verbessern

Insbesondere in der Stahlindustrie mit ihrer auch körperlich fordernden Arbeit ist es notwendig, auch in Zukunft flexibel aus dem Erwerbsleben auszusteigen, ohne dafür massiv schlechter gestellt zu werden. Die Tarifkommission plädierte deshalb für eine Verbesserung des tariflichen Anspruchs auf Altersteilzeit.

Leiharbeit weiterhin begrenzen

Die Tarifkommission will die Leiharbeit begrenzen und vermeiden, deshalb muss der Tarifvertrag aus 2010 fortgeführt werden.

Flugblatt zur Stahltarifrunde:

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

das Jahr 2011 geht langsam zu Ende. Wir danken unseren Betriebsräten, unseren Vertrauensleuten und allen Mitgliedern, die sich 2011 im Betrieb und der Gesellschaft für unsere Ziele eingesetzt haben.

Wir wünschen Euch und Euren Familien schöne Weihnachtsfeiertage und ein Gutes Neues Jahr.

Eure IG Metall Neunkirchen

Die IG Metall Neunkirchen feiert ihren 50. Geburtstag. 1961 entstand im Rahmen einer Neuorganisation der Gewerkschaft die eigenständige Verwaltungsstelle Neunkirchen.

Jörg Caspar, 1. Bevollmächtigter der IG Metall Neunkirchen, erläutert die Geschichtsereignisse vor 50 Jahren: „Vier IG Metall Verwaltungsstellen wurden 1961 im Saarland gebildet, die bis heute bestehen. Bis zur Neuorganisation der IG Metall im Saarland gab es in Saarbrücken eine Verwaltungsstelle mit den Zahlstellen Völklingen, Homburg, Neunkirchen, Dillingen und St. Ingbert. Der damalige Frankfurter Bezirksleiter Hans Eick war stets ein Verfechter dezentraler Verantwortlichkeiten. Nach eingehender Diskussion beschloss die Bezirksleitung dem Vorstand der IG Metall vorzuschlagen das Saarland in vier eigenständige Verwaltungsstellen neu zu gliedern. Am 19. Februar 1961 fand die erste ordentliche Vertreterversammlung der Verwaltungsstelle Neunkirchen im Volkshaus statt. Im Protokoll ist nachzulesen, dass die Versammlung Rudi Tschirner als 1. Bevollmächtigter und Kassierer gewählt wurde. In dieser Funktion wurde der Kollege Tschirner bis zu seiner Pensionierung 1974 jeweils wieder gewählt.“

Die aktuelle Produktion der 424 Beschäftigten beim Türenhersteller Hörmann in Eckelhausen läuft auf hohem Niveau. Der Betriebsrat berichtet von den alltäglichen Problemen, wie den Schnellschüssen der Geschäftsleitung, die auf wenig Verständnis bei den Beschäftigten stoßen.

„Aktuell läuft die Produktion von Spezialtüren auf sehr hohem Niveau. Über zu wenig Arbeit können wir nicht klagen. Auch die Wirtschaftskrise in 2009 haben wir ohne Blessuren gut überstanden“, bestätigt der Betriebsratsvorsitzende Bernhard Zaums. 424 Beschäftigte, darunter fünf Auszubildende, arbeiten zurzeit bei der Hörmann KG in Eckelhausen. Allerdings haben nur 324 der 424 Beschäftigten eine sichere Arbeit. Denn zurzeit sind fast 100 Arbeitnehmer in einem befristeten Arbeitsverhältnis und über 70 Personen als Leiharbeitnehmer tätig. „Befristungen oder gar Leiharbeit haben wir als IG Metaller überhaupt nicht gerne“, versichert Bernhard Zaums. „Trotzdem wurden in letzter Zeit durch die überdurchschnittlichen Auftragseingänge auch sichere Arbeit aufgebaut. Wir hoffen sehr, dass sich diese Entwicklung des Personalaufbaus bei Hörmann fortsetzten wird.“

Die Hörmann KG ist ein Familienunternehmen. Zu den Produkten gehören Aluminium-, Feuer-, Rauchschutz- und Haustüren. In den 80er und 90er Jahren spezialisierte sich Hörmann an dem 1972 gebauten Standort auch in der Herstellung von Kunststofffenstern und Brandschutztüren aus Stahl. Die Schließung der Kunststofffertigung 1998 zog den ersten großen Stellenabbau bei Hörmann nach sich. Bernhard Zaums: „Durch die Sozialauswahl waren viele junge Arbeitnehmer betroffen. Das war damals eine Katastrophe für unsere ländliche Region mit wenigen Chancen auf einen Arbeitsplatz.“

Hörmann verlagerte 2006 die Stahlbrandschutztüren nach Polen. In Eckelhausen wurde danach die Produktion auf Alu-Brandschutztüren verändert. Die Umstellung brachte zwar keinen Stellenabbau mit sich, aber durch das neu eröffnete Bearbeitungszentrum wurden Arbeitsplätze nach Freisen verlagert. Im Jahr 2004 trat die Hörmann KG aus dem Arbeitgeberverband aus. Die Beschäftigten waren äußerst beunruhigt, denn ihre Tariflöhne standen auf dem Spiel. Einzelarbeitsverträge mit Tarifabweichungen waren das Ergebnis des Austritts. Die Nachwirkung des Tarifvertrages wurde allerdings durch Klage unserer Kollegen bis ans Bundesarbeitsgericht positiv entschieden. 2007 wurde ein Anerkennungstarifvertrag mit der IG Metall abgeschlossen, der bis zum 31. Dezember 2012 läuft. Hörmann Eckelhausen trat wieder in den Arbeitgeberverband ein. Im Tarifvertrag ist ein Kündigungsschutz, sowie die Begrenzung der Leiharbeit auf neun Prozent im Jahresdurchschnitt festgelegt. Gleichzeitig verpflichtete sich die Hörmann KG, mehrere Millionen Euro im Werk Eckelhausen zu investieren. 2010 wurde schon eine neue Pulverbeschichtungsanlage in Betrieb genommen. Und es gibt weitere Ausbaumaßnahmen der Hallen im Bereich von Fertigung und Versand.

Aber im Anerkennungstarifvertrag ist auch ein großer Beitrag der Arbeitnehmer festgelegt, wie Bernhard Zaums erläutert: „Die Arbeitszeit wurde von 35 Stunden auf 38 Stunden pro Woche erhöht, aber wir bekommen nur 36 Stunden bezahlt. Die Beschäftigten leisten eine professionelle Arbeit. Der Hörmann KG geht es finanziell gut, die Aufträge nehmen zu. Warum sollen die Arbeitnehmer zwei Stunden pro Woche umsonst arbeiten und die Investitionen zum Teil selbstfinanzieren? Diese Regelung darf so nicht über das Jahr 2012 fortgeführt werden. Dafür setzt sich der Betriebsrat gemeinsam mit unserer IG Metall ein. Wir wollen in der Zukunft wieder auf den tariflichen Standard zurückkehren.“

Und Bernhard Zaums kritisiert auch noch zwei weitere Punkte, die die Alltagsprobleme der Betriebsarbeit betreffen: „Zum Einen kommt es immer wieder zu Schnellschüssen der Geschäftsleitung, die bei den Beschäftigten auf wenig Verständnis stoßen. Wir sind jederzeit gesprächsbereit, aber wir vertreten auch konsequent die Arbeitnehmerinteressen. Nicht alles, was der Geschäftsleitung in den Sinn kommt, wird sofort umgesetzt. Zum Anderen muss der Betriebsrat teilweise Qualifizierungsmaßnahmen der Betriebsräte vor dem Arbeitsgericht durchsetzen. Das ist ein ungutes Vorgehen der Geschäftsleitung, das eher das Misstrauen bei den Beschäftigten verstärkt.“

Der Betriebsrat bei Hörmann Eckelhausen im Foto oben, von links nach rechts: Bernhard Zaums, Rüdiger Heck, Sandra Venneri, Roman Becker, Hartmut Heinke (Schwerbehindertenvertreter), Stefan Kohl, Slawomir Michalik, Frank Horras.

Veröffentlicht auf der Lokalseite Neunkirchen der metallzeitung 10/2011

Adieu für die „Weiße Ware“. Die 280 Beschäftigten bei Bauknecht in Neunkirchen-Wellesweiler stellen ab 2012 keine Geschirrspüler mehr her, sondern Getriebeteile. Das Traditionsunternehmen Bauknecht wird an den Autozulieferer ZF verkauft. Die Arbeitsplätze werden dadurch ersetzt.

„Die letzten zehn Jahre waren harte Zeiten für die Beschäftigten von Bauknecht“, bedauert der langjährige Montagemeister Jürgen Schäfer und erläutert: „Im Jahr 2000 waren wir noch rund 1300 Kolleginnen und Kollegen, die über drei Sozialpläne Schritt für Schritt abgebaut wurden. Aktuell sind noch rund 280 Beschäftigte am Standort Neunkirchen.“Seit 1989 gehört die Bauknecht Hausgeräte GmbH zum US-amerikanischen Konzern Whirlpool Cooperation.

„Die Beschäftigungsprobleme am Standort Neunkirchen wurden immer gravierender. Obwohl Whirlpool die führende Weltmarke ist, schläft die Konkurrenz nicht. Die ‚Geiz ist geil‘-Mentalität setzte sich mehr und mehr durch. Whirlpool verlegte nach und nach die Produktion an einen anderen Standort in Polen, wo der Konzern billiger produzieren konnte. Diese Beschäftigung konnten wir in Neunkirchen nicht auffangen, drei Sozialpläne waren die Folge“, fasst Stefan Biehl, Betriebsratsvorsitzender in Neunkirchen, die Unternehmenssituation zusammen. Stefan Biehl ist gleichzeitig auch Vorsitzender im Gesamtbetriebsrat der Bauknecht Hausgeräte GmbH und Mitglied im Europäischen Betriebsrat bei Whirlpool.

„Eine Aufgabe aus dem letzten Interessensausgleich und dem Sozialplan war es, sich um alternative Beschäftigungsmöglichkeiten zu kümmern. Denn die Beschäftigungslage bei Bauknecht spitzte sich immer weiter zu“, so Jörg Caspar, 1. Bevollmächtigter der IG Metall Neunkirchen. Und die intensiven Bemühungen von Betriebsrat und IG Metall hatten Erfolg. Zuerst war ein Kaufinteressent der Solarbranche im Spiel. Und dann kam im Mai 2011 der Autozulieferer ZF, der unter anderem in Saarbrücken ein Werk mit rund 6000 Beschäftigten betreibt. Die Gespräche zwischen dem Verkäufer Bauknecht, dem Käufer ZF, dem Betriebsrat und der IG Metall kamen gut voran.

„Die Weiße Ware ist seit Jahren in schwierigem Fahrwasser. Der Autozulieferer ZF braucht dringend gutes Personal, um die Nachfrage seiner Kunden zu decken. Das war die Chance für die Bauknecht-Beschäftigten“, macht Jörg Caspar deutlich. Bei den Verhandlungen gab es eine ganze Reihe rechtlicher Probleme zu lösen. Stefan Biehl umschreibt die Gesprächssituation mit einem Witz: „Das Bürgerliche Gesetzbuch war meine ständige Bettlektüre.“

Konkret ist der Verkauf von Bauknecht an ZF, der am 30.Juni 2011 stattfand, kein klassischer Betriebsübergang. De Facto werden die Vertragsregelungen aber so gestaltet, als ob es ein Betriebsübergang wäre. Das ist vor allem für die Beschäftigten sehr wichtig, die freiwillig von Bauknecht zu ZF wechseln.„ZF tritt in alle Rechte und Pflichten von Bauknecht ein. Die Beschäftigungszeiten von Bauknecht werden auf ZF übergehen. Das bezieht sich auf alle zeitlich bezogenen Regelungen, wie zum Beispiel dem Weihnachtsgeld“, beschreibt Stefan Biehl.„Zur Sicherheit der Bauknecht Beschäftigten wird zwischen Bauknecht, ZF und der IG Metall ein Zuordnungs- und Überleitungstarifvertrag abgeschlossen“ so Jörg Caspar. „Die Beschäftigten, die zu ZF gehen, unterliegen der Tarifbindung der Metall- und Elektroindustrie im Saarland und sie erhalten gleichwertige oder höherwertige Entgeltbedingungen.“

Am 6.Juli fand eine IG Metall-Mitgliederversammlung statt. Betriebsrat und IG Metall informierten über den aktuellen Stand der Dinge. „Ohne den engagierten Einsatz des Betriebsrates, von Stefan Biehl und unserer Gewerkschaft hätten wir diese Perspektive nicht bekommen. Unser IG Metall-Organisationsgrad bei Bauknecht ist sehr hoch. Wer stark ist, kann gemeinsam auch Druck machen. Die Mitglieder haben diesen Erfolg durchgesetzt“, bestätigen Angelika Raade und Karla Müller.

Für die Beschäftigten von Bauknecht sind die Ersatzarbeitsplätze bei ZF eine große Zukunftschance, an die sie mit einem lachenden, aber auch einem weinenden Auge drangehen. „Trotz bitterer Zeiten bei Bauknecht waren Kollegialität und Solidarität enorm. Wir hoffen sehr, dass das auch bei ZF so ist“, so Angelika Raade. „Wer seit langem in der Weißen Ware gearbeitet hat, dem fällt die Umstellung auf die Autobranche sicher nicht leicht. Aber die positive Zustimmung in der Belegschaft überwiegt eindeutig“, stellt Karla Müller fest. Auch der Jugendvertreter Björn-Daniel Schlegel unterstreicht, dass er trotz seiner jungen Jahre nur raten kann, IG Metall-Mitglied zu werden: „Ohne die Kompetenz der IG Metall hätten wir bei Bauknecht in Neunkirchen alt ausgesehen.“

Die IG Metall Neunkirchen hat Verstärkung bekommen. Der Kollege Michael Knopp ist seit dem 1.Januar 2011 für drei Jahre als Projektsekretär beschäftigt.

Seine Projektaufgaben, die in Kooperation mit der IG Metall Homburg-Saarpfalz durchgeführt werden, haben drei Schwerpunkte. Zum Einen kümmert sich Michael Knopp um Betriebsratsgründungen. Demokratie im Betrieb muss gefördert und ausgebaut werden. Zum Zweiten sollen die Funktionärsstrukturen in bisher gewerkschaftlich unterrepräsentierten Betrieben gestärkt werden. Die dort Beschäftigten sollen die IG Metall als eine starke Partnerin kennen und schätzen lernen. Zum Dritten sorgt sich Michael Knopp um die Erschließungsarbeit im Kfz-Handwerk.

Der Kollege Michael Knopp resümiert sein erstes halbes Jahr der Projekttätigkeit: „Man kann einen Betriebsrat nicht von oben draufsetzen. Die Gründung eines Betriebsrates muss durch die Beschäftigten gewollt werden. Wichtig ist es zuerst sensible Kontakte zu Kollegen in einer betriebsratslosen Firma herzustellen und zweitens die Kollegen umfassend zu beraten. Inzwischen gibt es ernstzunehmende Kontakte in die Betriebe. Im Bereich der Verwaltungsstelle Homburg-Saarpfalz wurde schon ein Betriebsrat bei der Firma UniPlast gegründet.“

Wenn ihr Freunde, Bekannte oder Kollegen und Kolleginnen kennt, die in Betrieben ohne Betriebsrat beschäftigt sind, informiert diese und verweist sie auf die IG Metall Neunkirchen. Alle Mitglieder sind recht herzlich eingeladen, sich am Erfolg des Projektes zu beteiligen.

Mit einer Auftaktveranstaltung hat die IG Metall die Kooperation mit der Initiative "Respekt! Kein Platz für Rassismus" gestartet. Die Initiative macht sich seit einem Jahr stark für einen respektvollen Umgang miteinander, in dem Intoleranz, Rassismus und Diskriminierung keinen Platz haben. Mit der IG Metall geht die Initiative in eine neue Runde und setzt sich für mehr Respekt in den Betrieben ein.